Neurociencia y Toma de Decisiones

Objetivo

Informar a futuros managers, analistas y consultores sobre los procesos cognitivos más importantes que tienen lugar en la toma de decisiones. El propósito final es entender mejor el comportamiento de consumidores, competidores, colegas, y en definitiva, de uno mismo. 

Temas Centrales
Identificar los sesgos cognitivos más comunes en la toma de decisiones bajo incertidumbre. Presentar el dilema de exploración-explotación y abordarlo con herramientas cuantitativas provenientes del aprendizaje automático. Comprender el rol fundamental de la confianza y la metacognición como proceso central de la toma de decisiones. Entender el origen de la “sabiduría de las multitudes” (wisdom of crowds) e introducir herramientas estadísticas para su mayor explotación. Establecer las ventajas y desventajas de tomar decisiones colectivas. Reconocer los factores críticos para tomar mejores decisiones en equipos.

Requisitos

- Métodos Estadísticos Aplicados a negocios

Profesor
JOAQUÍN NAVAJAS. PhD in Neuroscience, University of Leicester, UK. Licenciado en Física, UBA. Profesor full-time en la Escuela de Negocios de UTDT. Es investigador del CONICET en el Laboratorio de Neurociencia de UTDT. Entre 2014 y 2017 fue investigador postdoctoral en el Institute of Cognitive Neuroscience de University College London, universidad nro. 1 en el mundo en neurociencias. Ha publicado papers en diversas revistas de neurociencia, psicología experimental y ciencias del comportamiento humano como Nature Human Behaviour, Journal of Neuroscience, Journal of Experimental Psychology y Current Opinion in Behavioral Sciences. Ha sido reconocido en 2012 con el premio ICT Pioneers, un reconocimiento a los candidatos doctorales más destacados del Reino Unido. El diario La Nación lo destacó en 2014 como uno de los 35 jóvenes argentinos referentes sub-35.