Competencia de Mercado
Objetivo
Entender elementos básicos de managerial economics y estrategia de negocios. Análisis industrial. Competitividad dinámica y creación de valor.Temas Centrales
Concepto de análisis estratégico. Tipos de estrategias y tipos de estructuras; condicionantes internos y externos. Estructura de costos, economías de escala y alcance. Integración vertical, diversificación y disvestiture. Mercados, entorno competitivo y estrategias posibles. Aprendizaje, switchingcosts, innovación y barreras de entrada. Análisis sectorial. Estrategias intentadas vs. emergentes. Planeamiento estratégico normativo. Segmentación y diversificación. Visión de procesos y competencias claves. Creación de valor en la corporación: gestión de portafolio, estrategias funcionales y diseño de estructuras organizativas. Creación y gestión de sinergias. Alianzas estratégicas.Profesor
MARCELO CELANI. Posgrado en Economía, Instituto de Desarrollo Económico y Social. Licenciado en Economía, UNLP. Profesor full-time y director de las carreras de grado de la Escuela de Negocios, UTDT. Economista especialista en competencia, regulación de servicios de infraestructura. Ha actuado como consultor en empresas como Unilever, Acindar, Nestlé, Telefónica, Cablevisión, Turner, FOX, entre otras y de gobiernos tales como Argentina, Chile, Uruguay, República Dominicana, Perú y Panamá.