Plan de estudios

Clase 1: Autoliderazgo – Del Registro a la Acción
Objetivo:
Conectar a los líderes con las nociones básicas del autoliderazgo y su relación con la toma de decisiones y el logro de objetivos. Trabajaremos en desarrollar la autoconciencia y la gestión emocional para un liderazgo efectivo.

Temas a tratar:

  • El poder del autoconocimiento y la autoconfianza.
  • Modelo de autoliderazgo en 7 pasos: identificar fortalezas y debilidades, propósito, objetivos, plan de acción, perseverancia, inteligencia emocional y celebración de logros.

Experiencia Transformadora:
Ejercicios de autoevaluación y diseño de un plan de desarrollo personal.


Clase 2: Líderes Multiplicadores – Cómo Hacer Más con Menos
Objetivo:
Entrenar a los líderes para ser "Multiplicadores", desarrollando una cultura de inteligencia colectiva y potenciando las capacidades del equipo.

Temas a tratar:

  • Cómo crear entornos de aprendizaje, seguridad psicológica en acción.
  • Diferencias entre liderazgo multiplicador y disminuidor.
  • Las cinco disciplinas de los líderes multiplicadores y cómo aplicarlas.
  • Plan de acción para identificar y aumentar los momentos multiplicadores.

Experiencia Transformadora:
Reflexión y diseño de acciones concretas para fomentar el liderazgo multiplicador en sus equipos.


Clase 3: Líder como Coach – El Poder de la Escucha
Objetivo:
Convertir a los líderes en facilitadores de conversaciones significativas, promoviendo el crecimiento de los equipos a través de la escucha activa.

Temas a tratar:

  • Escucha apreciativa y su impacto en la creatividad y la innovación.
  • La práctica de la escucha activa y la empatía.
  • Introducción a The Coaching Habit y la metodología de preguntas efectivas en el liderazgo.

Experiencia Transformadora:
Ejercicios prácticos de escucha activa y preguntas de coaching aplicadas a situaciones reales.


Clase 4: Gestión de Energía y Estrés – Liderazgo Sostenible
Objetivo:
Ofrecer a los líderes herramientas para gestionar su energía y el estrés de manera efectiva, promoviendo el bienestar personal y del equipo.

Temas a tratar:

  • Comprensión del estrés y sus desencadenantes.
  • Estrategias de smart working y cuidado de la energía.
  • Triángulo de bienestar y liderazgo sostenible.

Experiencia Transformadora:
Prácticas de gestión de energía y técnicas de reducción de estrés que los participantes podrán aplicar en sus rutinas.


Clase 5: Conversaciones Poderosas y Feedback para el Desarrollo
Objetivo:
Entrenar a los líderes en la práctica de feedback consciente, creando conversaciones poderosas que impulsen el crecimiento y desarrollo de sus equipos.

Temas a tratar:

  • Cultura de franqueza radical: cómo cuidar y desafiar a la vez.
  • Definición de objetivos motivadores para los colaboradores.
  • Construir una cultura de aprendizaje a través de conversaciones valientes.

Experiencia Transformadora:
Simulación de conversaciones de feedback, aplicando técnicas para brindar y recibir retroalimentación constructiva.


Clase 6: Liderazgo en Entornos Virtuales – Colaboración y Conexión
Objetivo:
Desarrollar habilidades para liderar equipos virtuales e híbridos, promoviendo conversaciones orientadas a la acción y claridad en las expectativas.

Temas a tratar:

  • Roles de liderazgo multimodal: director, catalizador, entrenador y facilitador.
  • Reglas y acuerdos de colaboración en entornos híbridos.
  • Canvas de la Colaboración: diseño de acuerdos de trabajo remoto.

Experiencia Transformadora:
Aplicación del Canvas de la Colaboración para diseñar acuerdos y compromisos con sus equipos.