Plan de estudios

Encuentro 1: Introducción al pensamiento creativo

Objetivo:
Introducir a los participantes en los fundamentos del pensamiento creativo, comprendiendo su importancia en la innovación y explorando ejercicios que potencien la creatividad individual.

·       Fundamentos del Pensamiento Creativo:

o   Cuándo comienza el proceso creativo

o   Conceptos clave del pensamiento creativo.

o   La importancia del pensamiento divergente y convergente.

o   Barreras comunes a la creatividad y cómo superarlas.

·       Ejercicios de Creatividad Individual:

o   Desmitificando la idea de que la creatividad es solo para los "creativos".

o   Actividades para estimular la creatividad (e.g., escritura libre, mapas mentales).

o   Reflexión sobre el proceso creativo personal y cómo potenciarlo.


Encuentro 2: Técnicas de creatividad

Objetivo:
Equipar a los participantes con herramientas y técnicas específicas para generar y seleccionar ideas creativas, facilitando la transición de la ideación a la acción.

·       Herramientas y Técnicas de Creatividad:

o   Métodos para estimular la creatividad en equipos.

o   Técnicas de generación de ideas: Ruleta de ideas, SCAMPER, ¿Cómo haría?

o   Uso de analogías y metáforas para el pensamiento lateral.

o   Cómo mejorar ideas (Round robin)

·       Evaluación y Selección de Ideas:

o   Criterios para evaluar ideas innovadoras.

o   Técnicas de priorización de ideas (Vizualize the vote, matriz de factibilidad e impacto?

o   Uso de la retroalimentación en la fase de selección.


Encuentro 3: De la idea a la propuesta de valor

Objetivo:
Guiar a los participantes en la transformación de ideas en propuestas de valor concretas y en la validación de su viabilidad a través de pruebas de concepto.

·       Desarrollo de Propuestas de Valor:

o   Elementos clave de una propuesta de valor.

o   Modelos y frameworks para estructurar propuestas de valor (e.g., Value Proposition Canvas).

o   Alineación de la propuesta con las necesidades del usuario y del mercado.

·       Prueba de Concepto:

o   Definición y propósito de una prueba de concepto.

o   Herramientas para el armado de las pruebas de concepto

o   Diseño y ejecución de pruebas para validar la propuesta.

o   Análisis de resultados y ajuste de la propuesta.


Encuentro 4: Prototipos

Objetivo:
Desarrollar habilidades para la creación e iteración de prototipos, enfatizando la importancia del prototipado como herramienta clave en el proceso de innovación.

·       Fundamentos del Prototipado:

o   Tipos de prototipos: baja, media y alta fidelidad.

o   Importancia del prototipado en el proceso de diseño.

o   El ciclo de iteración: construir, probar, aprender.

·       Técnicas y Herramientas para Crear e Iterar Prototipos:

o   Uso de herramientas físicas y digitales para prototipado.

o   Métodos ágiles para iterar prototipos rápidamente.

o   Casos prácticos: creación de un prototipo en clase.


Encuentro 5: Business model canvas

Objetivo:
Utilización del Business Model Canvas como herramienta para desarrollar y ajustar modelos de negocio innovadores.

·       Desarrollo de Modelos de Negocio:

o   Introducción al Business Model Canvas.

o   Análisis de los 9 bloques del Business Model Canvas.

o   Ejercicios prácticos para la creación de modelos de negocio.

·       Validación y Ajuste del Modelo de Negocio:

o   Técnicas para validar supuestos del modelo de negocio.

o   Estrategias de ajuste y pivotaje basado en la retroalimentación.

o   Casos de éxito y fracaso en la validación de modelos de negocio.


Encuentro 6: Diseño del Mínimo Producto Viable (MVP)

Objetivo:
Enseñar a los participantes a desarrollar un MVP como paso clave en el ciclo de innovación, destacando la importancia de la evaluación y el aprendizaje continuo a partir de MVPs.

·       Estrategias para Desarrollar un MVP:

o   Definición y propósito del MVP.

o   Métodos para identificar y construir un MVP eficaz.

o   Técnicas para lanzar y obtener feedback del MVP.

·       Evaluación y Aprendizaje a Partir de MVPs:

o   Retrospectivas para la medición del éxito del MVP.

o   Análisis de datos y aprendizaje para futuras iteraciones.

o   Iteración y escalabilidad post-MVP.