Plan de estudios

Encuentro 1: Introducción y capacidades claves

1.     Introducción al Mindset Explorador:

o   Explicación del concepto y su importancia en un entorno de cambio continuo que estamos viviendo hoy. El Big Shift y su impacto en nuestra vida y negocios.

o   De la lógica de las habilidades a las capacidades. Cómo hoy para adaptarnos al cambio contínuo necesitamos cambiar el enfoque y trabajar en desarrollar capacidades que proporcionan el marco y la motivación para adquirir y perfeccionar habilidades que vamos a necesitar entrenar de manera contínua para resolver los nuevos desafíos del presente y futuro.

2.     Desarrollo de Capacidades Clave:

o   Curiosidad: Dinámicas para fomentar la curiosidad intelectual y cómo esta capacidad impulsa la adquisición de nuevas habilidades.

o   Colaboración: Técnicas de trabajo en equipo que potencian la colaboración efectiva y la co-creación.

o   Imaginación: Actividades de visualización creativa para explorar cómo la imaginación alimenta la innovación.

o   Creatividad: Ejercicios de pensamiento lateral para desbloquear la creatividad, mostrando cómo las capacidades creativas pueden desarrollar habilidades específicas.

o   Reflexión: Espacios para la reflexión individual y colectiva, ayudando a conectar las experiencias con la adquisición de habilidades nuevas.


Encuentro 2: Inteligencia Emocional

Objetivo: Desarrollar habilidades de autoconocimiento y empatía para manejar el miedo al cambio y fomentar la agilidad emocional en el trabajo con otros.

1.    Autoconocimiento Emocional y Empatía:

o   Evaluación Personal: Técnicas para aumentar la conciencia de las propias emociones y su impacto en la toma de decisiones.

o   Empatía en Acción: Ejercicios para practicar la empatía, especialmente en situaciones de cambio o conflicto.

2.     Gestión Emocional y Agilidad Emocional:

o   Manejo del Miedo al Cambio: Estrategias para reconocer y superar el miedo asociado con el cambio.

o   Agilidad Emocional: Métodos para responder a las emociones de manera adaptativa y constructiva en entornos cambiantes.


Encuentro 3: Ordenado o Desordenado

Objetivo: Introducir el marco de Cynefin y explorar cómo diferenciar entre problemas complicados y complejos para aplicar la mejor estrategia de resolución.

1.     De un Mundo Complicado a un Mundo Complejo:

o   Definición de Problemas Complicados vs. Complejos: Comprensión de las diferencias fundamentales entre ambos tipos de problemas.

o   Ejemplos en la vida real: Análisis de situaciones reales que representan problemas complicados y complejos.

2.     Marco de Cynefin:

o   Descripción del Modelo: Explicar los dominios de Cynefin (simple, complicado, complejo, caótico) y cómo se utilizan para tomar decisiones.

3.     Gestión según el Tipo de Problema:

o   Estrategias de Gestión: Técnicas para gestionar problemas según su naturaleza (complicada o compleja).

o   Simulación y Discusión: Ejercicio práctico para identificar problemas en su entorno y desarrollar estrategias adecuadas.


Encuentro 4: Agilidad y Aprendizaje

Objetivo: Enfocar a los participantes en la importancia de la experimentación como motor del aprendizaje ágil, destacando cómo la agilidad permite iterar rápidamente y aprender de la práctica.

1.     Agilidad en el Aprendizaje:

o   Concepto de Agilidad: Introducción a la agilidad como un enfoque mental y práctico para adaptarse rápidamente al cambio, aprender de la experiencia y mejorar continuamente.

o   Aprendizaje Iterativo: Explicación de cómo el aprendizaje no es lineal, sino un proceso iterativo que se nutre de la experimentación constante.

2.     El Rol de la Experimentación:

o   Experimentación como Método de Aprendizaje: Presentar la experimentación como una estrategia clave para descubrir qué funciona y qué no en un entorno incierto.

3.     Cultura de Aprendizaje Continuo:

o   Las nuevas reglas del aprendizaje: Ser aprendices perpetuos, aprendizaje just on time y creación de portfolio de aprendizaje. Cómo construir nuestro activo de curiosidad sobre temas que nos apasionan y sobre los que queremos aprender.


Encuentro 5: Navegar la Incertidumbre

Objetivo: Explorar la teoría y práctica para la resolución de problemas complejos, aplicando el Human Systems Dynamics (HSD). Vamos a explorar nuevas formas de afrontar sus problemas más complejos. Los participantes ponen el desafío y nosotros le proporcionamos modelos para guiarlo hacia sus próximas acciones inteligentes.

1.     Introducción a la HSD:

o   Conceptos Básicos: Definición y principios fundamentales. Camino de acción para abordar problemas malvados Indagación; lógica de patrones y acción adaptativa. 

2.     Teoría y Práctica:

o   Patrones de Posibilidades: Métodos para transformar problemas complejos en patrones manejables.

o   Herramientas HSD: Introducción y práctica de herramientas específicas de HSD para la toma de decisiones en entornos de incertidumbre.


Encuentro 6: Co-inteligencia

Objetivo: Explorar las estrategias de colaboración entre humanos y tecnologías avanzadas, como la IA, para navegar un futuro en aceleración

1.     Estrategias para un Futuro en Aceleración:

o   El Enfoque de "Centauro": Combinar las capacidades humanas con la inteligencia artificial para potenciar la toma de decisiones.

o   El Enfoque de "Cyborg": Integrar tecnología en los procesos humanos para ampliar nuestras capacidades naturales.

2.     AI en Acción:

o   Casos de Estudio: Análisis de ejemplos donde AI ha sido implementada para mejorar la eficiencia y creatividad.

o   Ética y Consideraciones: Reflexión sobre los desafíos éticos y prácticos de trabajar estrechamente con AI.