Módulo 1 | Repensar y llevar a cabo la transformación ágil. 

En un mundo de cambios, la necesidad de transformarnos y transformar nuestras organizaciones.

• La transformación ágil ¿Qué tiene de distinto a la transformación tradicional? 

• Enfoque, herramientas, conversaciones para tiempos complejos.

• La geometría de la transformación. Una nueva técnica.

Módulo 2 | La transformación aplicada: cómo pensar los nuevos modelos híbridos de trabajo.

• Trabajo de creencias y emociones sobre lo presencial, lo remoto y lo híbrido.

• Abriendo variables: Presencial, remoto, híbrido; Negocio, equipos, tareas; Asincrónico y sincrónico; Analítico y creativo; El armado del equipo y la ejecución en el cliente.

• Cómo generar acuerdos: la seguridad psicológica y la confianza. El conflicto saludable. Transparencia y acuerdos beta.

• Tips para el modelo híbrido.

• Panel de invitados de distintas organizaciones (y de distintos sectores) ¿Cómo lo vivimos? ¿Qué transitamos? ¿Qué aprendimos?

Módulo 3 | Construir el futuro en beta. O aterrizando el future thinking.

El nuevo ADN de las organizaciones: nuevas tendencias aterrizadas en prácticos tips.

• Nuevos liderazgos.

• Smart working & being. Saludables y productivos.

• La diversidad en todas sus formas.

• Inteligencia artificial, potenciándonos con las máquinas.

• Sistema B y el impacto social.

• El aprendizaje y las organizaciones inteligentes.

Imaginar el futuro. Sueños y motivación; prospección y acción. De mis días; de mi liderazgo; de mi equipo; de mi organización; del negocio.