Plan de Estudios

• Introducción a El Salto del Dueño. Cómo hacemos para profesionalizar la empresa, el paso a paso, cuáles son las variables clave.

• Recorrido por los principales actores del ecosistema PyME argentino. Descubriendo las oportunidades para mejorar la gestión de la empresa.

• Invitados de la Secretaría de Emprendedores y PyMEs, del Ministerio de Producción y Trabajo, y de ProPymes. Empresarios que profesionalizaron sus empresas.

• Planeamiento estratégico. La fijación de objetivos. Mirar y entender el mercado y el entorno competitivo. Conocer tu industria y cuál es el lugar que ocupamos. Mirar al futuro para tomar decisiones hoy.

• Marketing para dueños. Cómo ejecutar una estrategia de marketing con impacto en el negocio.

• Marketing Digital. Taller de análisis de las oportunidades que plantea el Marketing Digital. Modelos de negocio.

• Replanteando la estructura de la empresa. Sentando las bases para el crecimiento. ¿Cómo debo definir mi equipo?, ¿cuáles son los puestos claves para el crecimiento? Taller para la definición de una estructura adecuada para la organización.

• La gestión del talento. La incorporación de profesionales a la empresa y cómo debemos trabajar con ellos para que se logren sus metas y las nuestras. La gestión del talento como clave para un crecimiento sostenible.

• Entendiendo el negocio desde los números

• La comprensión de los números de la empresa y la forma en la que llevamos adelante las finanzas para permitir un crecimiento saludable.

• El tablero de control. La definición de los indicadores claves para tener un buen tablero de mando. Taller para el armado del tablero de control.

• La transformación digital y la tecnología al servicio del negocio. Entender cómo la tecnología puede facilitar la profesionalización y la gestión de nuestra empresa para el crecimiento es clave. Comprender cómo debemos avanzar en un mundo en constantes cambio y que está siendo fuertemente impactado por lo digital.