Módulo 1 | Empresa y Familia - Modelo para armar.

• El modelo de los tres conjuntos: familia, gestión empresarial y propiedad.

• Tipos de empresas de familia y pautas para su viabilidad presente y futura, desde la empresa de objeto único al Grupo empresario-familiar.

• Etapas de desarrollo generacional: el fundador, coexistencia con segunda generación, sociedad de hermanos, consorcio de primos. Condiciones para su desarrollo exitoso.

• El pacto entre generaciones

• Planificación y modos de ejecución del traspaso generacional.

• La familia empresaria. 

Módulo 2 | El salto del dueño. 

• ¿Qué significa profesionalizar una empresa de familia?

• El proceso, paso a paso.

• Barreras y resistencias, y cómo superarlas.

• Las dimensiones de la Estrategia, las Personas, los Procesos y la Información.

• El Pacto entre generaciones. 

Módulo 3 | Hermanos y hermanas en la empresa de familia. 

• Aspectos psicológicos y sociológicos involucrados.

• El orden de los nacimientos, y su impacto en la empresa.

• Herederos y sucesores en la empresa de familia

• Herman@ que dirige, que acompaña, que se opone, que está ausente.

• Hermanos y hermanas políticos. 

• Solos y solas en la empresa familiar. 

Módulo 4 | Trabaja  en (y con) la empresa de familia 

• Pautas para el ingreso, la permanencia y el egreso de miembros de la familia

• Las pasantías en la empresa.

• El plan de carrera.

• Las pautas de retribución

• Responsabilidad social y responsabilidad familiar.

• Los otros roles de los familiares: consultores externos, proveedores, etc.

Módulo 5 | Dirigir y Gerenciar

• Conceptos de gobernancia, dirección y gerenciamiento.

• Liderazgo tradicional y nuevos liderazgos.

• Mecanismos de reporte y control

• El organigrama y las descripciones de funciones, objetivos y responsabilidades

• Directorio y Comité de Dirección.

• El Gerente General familiar

• Gerentes y directores no familiares

Módulo 6 | Prevenir y resolver conflictos

• Los conflictos: sus orígenes y desencadenantes

• Temas clave: liderazgo, retribución, plan de carrera, toma de decisiones, incumbencias, manejo del dinero y del patrimonio.

• Mecanismos de prevención y resolución

• La Planificación como método para evitar conflictos.

• Instrumentos legales para la consolidación y la continuidad. 

Módulo 7 | El protocolo familiar.

• Conocimientos necesarios del marco legal.

• Tipos de Protocolo, según sus funciones y objetivos

• Momento para hacer o revisar el Protocolo Familiar.

• Cómo hacer un protocolo eficaz

• Instrumentos complementarios

• La organización de la familia empresaria: el Consejo de Familia y el Family Office. 

Módulo 8 | El arte de dejar la empresa sin dejar la vida. 

• Valuar la empresa: el valor consensuado, la valuación activa. Aplicaciones.

• Vender la empresa o la participación societaria.

• ¿Es posible retirarse de la empresa de familia?

• La definición del retiro a medida de cada uno, y cómo lograrlo.

• La donación y otros modos de transferir la propiedad.