Contenidos
MÓDULO 1. Clientes. ¿Cómo se consiguen y cómo se atienden? Una mirada práctica a los desafíos que supone la tarea comercial de los abogados de cara al mercado y a sus clientes. Lectura previa sugerida: “Strategy and the Fat Smoker”, David Maister, capítulos 6, 7 y 8.
MÓDULO 2. ¿Sabemos cómo desarrollar el talento en los estudios jurídicos? El talento se ha convertido en uno de los desafíos principales de las firmas legales. Las nuevas generaciones y los desafíos de las abogadas mujeres. Trabajando en un mundo híbrido. Lectura previa sugerida: 1) Capítulo 7 del libro de JFM, 2) “Career paths in law firms – the need for flexibility”, capítulo de Jaime Fernández Madero dentro del libro “Law Firm Strategies for the 21st Century”, 3) “Dynamos, Cruisers and Losers”, David Maister, dentro del libro “True Professionalism”.
MÓDULO 2. ¿Sabemos cómo desarrollar el talento en los estudios jurídicos? El talento se ha convertido en uno de los desafíos principales de las firmas legales. Las nuevas generaciones y los desafíos de las abogadas mujeres. Trabajando en un mundo híbrido. Lectura previa sugerida: 1) Capítulo 7 del libro de JFM, 2) “Career paths in law firms – the need for flexibility”, capítulo de Jaime Fernández Madero dentro del libro “Law Firm Strategies for the 21st Century”, 3) “Dynamos, Cruisers and Losers”, David Maister, dentro del libro “True Professionalism”.
MÓDULO 3. El Partnership y su sentido. Carrera, compensación y retiro de socios. Lectura previa sugerida: Capítulos 6 y 8 del libro mencionado. Caso de Harvard sobre Mattos Filho.
MÓDULO 4. Formación y desarrollo de Estudios Jurídicos como organizaciones. Cultura, Liderazgo y Gobierno. Definición de un Propósito y Estrategia. Lectura previa sugerida: Capítulos 2, 3, 4 y 5 del libro mencionado.
MÓDULO 5. Discusión de un caso práctico sobre gestión de un estudio de abogados. Resúmen del curso y conclusiones principales.
