Cómo potenciar la diversidad sexual en las empresas

De a poco las empresas en la Argentina comienzan a trabajar sobre la diversidad sexual y hay algunas que ya están haciendo prácticas de integración. "La diversidad está en todas partes, si ya está instalada en una empresa es necesario trabajarla", sentencia María José Sucarrat, directora ejecutiva de la R.E.D. (Red de Empresas por la Diversidad), de la Torcuato Di Tella, que lanzó una guía sobre inclusión para empresas. El material propone un marco de DD.HH., legal y normativo en relación con la temática para minimizar riesgos y demandas, y además plantea una serie de procesos y buenas prácticas que las empresas pueden llevar a cabo para generar una cultura organizacional abierta y respetuosa con personas del colectivo LGBTI. Según una pequeña muestra, de 33 empresas consultadas 10 trabajan el tema y sólo dos lo hacían desde antes de 2012, "en los últimos dos años no ha evolucionado en la temática", analiza Sucarrat. "Lo importante es que las empresas abran un espacio para que la gente se despliegue", sostiene la cofundadora de R.E.D. y advierte que hay "muchas que están trabajando y otras que no, pero sabían que estaban en deuda".

"La guía busca generar espacios inclusivos", explica el psicólogo Adrian Barreiro, quien colaboró en la redacción del documento y considera que primero hay que poner el tema sobre la mesa y "empezar a tomar conciencia de las personas LGBTI que están en las empresas". Según el especialista no hablar de la temática en las empresas "invisibiliza formas de discriminación que están naturalizadas e internalizadas en el trato cotidiano".

La propuesta general es que los colaboradores se muestren tal cual son y pueden hacer uso de sus derechos. Los especialistas consultados aseguran que por vergüenza o miedo muchos empleados ocultan su orientación sexual y a la hora de casarse, por caso, en lugar de pedir una licencia de matrimonio, recurren a los días de vacaciones. "Esto ocurre porque en ambientes laborales no se promueve abiertamente la inclusión de la diversidad sexual", lanza Barreiro.

También denuncian que hay situaciones de discriminación, quizás más con las personas trans que hacen su transición de género durante su vida laboral. "Se ha llegado a plantear que pueda usar el baño correspondiente con el género autopercibido recién cuando tenga el nuevo DNI", comenta Barrreiro y lo adjudica a un error de gestión que finalmente se traduce en un acto de discriminación. Ante la pregunta sobre si dividir a los trabajadores en grupos de afinidad es segregarlos, Sucarrat respondió por la negativa y explicó que el trabajo en red "sirve para que las personas que tienen las mismas circunstancias puedan reunirse, aprender del otro y elaborar propuestas a la organización para que realmente haya una escucha activa".

Aunque pocas, hay empresas que realizan prácticas de diversidad sexual que sirven para marcar precedentes. En Accenture hay "baños neutros" que son baños individuales, sin genero específico que buscan romper con el binomio masculino y femenino y así educar a los empleados en el respeto de la comunidad LGBTI. Dow Argentina promovió un foro sobre diversidad sexual en el ámbito laboral, en General Electric se realizan talleres de sensibilización en donde a través del casos prácticos buscan desafiar paradigmas e indagar posibles caminos ante problemas de discriminación. Además esta empresa anunció que en 2017 lanzarán un programa para promover el ingreso de trabajadoras trans.

Por último, el Grupo Telecom lleva adelante un programa en donde desarrollan políticas activas a favor de la diversidad y la inclusión. En esa línea, se desarrolló un manual de procedimiento operativo para la garantía del derecho de la identidad de género que establece pautas y responsabilidades que tiene la empresa para con sus empleados del colectivo.