Plan de Estudios

Módulo 1 | Estructura

• Introducción.

• Las organizaciones y los proyectos.

• Objetivos y alcances.

• Metodologías, filosofías y marcos de trabajo: Agile y tradicionales.

• La reunión de inicio de proyecto: alineación de expectativas.

• Importancia del liderazgo y equipos multidisciplinarios.

• Integración de enfoques ágiles y tradicionales.

Módulo 2 | Planificación

• Ciclos de vida y estructura.

• Selección de enfoque o marco de trabajo híbrido.

• Plan y entregable: adaptabilidad en un entorno cambiante.

• Restricciones de un proyecto.

• WBS o EDT (estructura de desglose del trabajo).

• Características de un cronograma flexible.

• Gestión de riesgos, interesados y calidad en proyectos híbridos.

Módulo 3 | Ejecución

• Seguimiento y control de un proyecto.

• Cómo controlar el avance de un proyecto híbrido.

• Características a tener en cuenta en la ejecución.

• Herramientas de control para entornos híbridos.

• Integración del sistema.

• Manejo de desvíos y control de cambios en contextos mixtos.

Módulo 4 | Cierre del Proyecto

• Cierre de un proyecto.

• Características de un proyecto exitoso en un enfoque híbrido.

• Liderazgo efectivo en el cierre de proyectos.

• Equipos eficientes y eficaces en un marco híbrido.

• Roles y responsabilidades: adaptabilidad y colaboración.

La UTDT se reserva el derecho de modificar los módulos, sus contenidos y los profesores; garantizando la calidad de los mismos.