Plan de Estudios
Jornadas en Salta.
Teambuilding /Autoliderazgo y Equipos de Alto Rendimiento – Cesar Bernhardt
- Se juega como se trabaja y se trabaja como se juega: ¿qué es ser de alto rendimiento hoy?
- ¿Estoy en un equipo de alto rendimiento? ¿Mi equipo es de alto rendimiento?
- ¿Motivar a la gente, yo, que soy líder? Si entreno a mi gente, ¿cuándo laburo?
- Desde la cancha a la empresa: domino a mi cabeza o mi cabeza me domina. Las lesiones del líder.
- El rol no es el cargo. Lo que hace en el campo de juego el líder es mucho más que su descripción de puesto.
Toma de decisiones – Sebastián Auguste
- Toma de decisiones desde un enfoque de neurociencias: el sistema dual.
- Sesgos cognitivos. Principales sesgos que operan en el día a día laboral, por qué ocurren y qué puedo hacer para lidiar con ellos.
- Comportamiento del consumidor. Cómo el sistema dual afecta a nuestros clientes.
- Pensamiento racional e introducción a pensamiento crítico. Qué es pensar en modo racional, cómo es el proceso de toma de decisiones racional, qué etapas tienen y cómo puedo mejorar en este proceso. Qué es el unbiasing y por qué es importante.
- ¿Cómo hacer para "encender" un pensamiento de calidad?
Profesionalización de Pymes – Paula Molinari
- Las empresas de familia
- Sus etapas evolutivas
- La dificultad de avanzar en el proceso de profesionalización
- Las principales barreras
- Las claves de éxito
- Cómo definir el Plan de Transformación
Microfinanzas y Gestión por indicadores – Agustín Dib Ashur
Modelo de Negocios. Estructura de Ingresos y Costos.
Análisis Económico:
- Mark Up. Margen sobre ventas. Contribución marginal.
- Resultado económico.
- Rentabilidad.
- Compras y su impacto en el stock y el resultado financiero.
Análisis Financiero:
- Movimientos financieros.
- Buenas prácticas y errores habituales de gestión financiera.
- Inversiones.
Gestión Comercial:
- Indicadores comerciales: ventas históricas por día, por hora, por vendedor, por unidad de negocio, por tipo de producto/servicio. Cantidad de tickets. Ticket promedio.
- Estrategia comercial aplicada al modelo de negocio.
- Objetivos comerciales y su implementación.
Jornadas en Campus UTDT
Jornada 1
Las nuevas grandes reglas del Marketing – Sebastián Paschmann
- Market polarization
- Value reboot
- The bonding age
- Hyper-clustering
- Martech power
- Love marketing
La omnicanalidad como mandato – Ana Figueiredo
- El consumidor omnicanal: características y espectativas
- La fragmentación del consumer journey y la consistencia en la experiencia del cliente
- Omnicanalidad vs. Multicanalidad
- Comercio Electrónico: clasificaciones y tendencias (social commerce, comercio por voz, etc.)
- Construyendo una estrategia omnicanal efectiva
Consumer Experience – Ximena Diaz Alarcon
- Consumer Experience: ¿por qué hoy es clave? ¿Por qué negocios centrados en el consumidor? People Centric como nuevo paradigma de valor para marcas y empresas.
- Tendencias en CX: Nuevas experiencias y expectativas
- Construcción de expectativas multicategoriales en contextos dinámicos de consumo
- Trend power: el poder de las tendencias para orientar la aspiracionalidad y potenciar mi propuesta.
Jornada 2
Experiencia LiderTango
Analogía práctica de los conceptos de Liderazgo.
Transformación Digital e Industria 4.0. – Laura Segura
- Introducción a la transformación digital y la industria 4.0.
- Contexto internacional y nacional.
- El impacto de la TD en las diferentes dimensiones de las organizaciones.
- Tecnologías 4.0: casos de aplicación.
- La mejora continua como base de la implementación de tecnología.
- Caracterización e identificación del líder de transformación digital.
- La importancia de la visión digital de la organización.
- La importancia de conocer el punto de partida: autodiagnóstico y FODA digital.
- La gestión del cambio como pilar en el cambio hacia un modelo de negocios digital.
- Cómo identificar y evaluar la factibilidad de proyectos de transformación digital.
Visita al Centro de Industria X – Unión Industrial Argentina
- Demostraciones de tecnologías 4.0 en vivo y aplicadas a casos reales.
- Identificación de aplicaciones tecnológicas y principales problemáticas a la hora de implementar tecnologías en cada una de las demostraciones.