Plan de Estudios

KM 0 de la agilidad: Introducción y conceptos fundamentales

  • Contexto BANI y cambio dinámico
  • Principios ágiles y valores.
  • Manifiesto ágil. 

Business Agility, un nuevo modo de comprender los negocios.

  • Modelo Business Agility: la organización del presente como un ecosistema que aprende a trabajar EN el cambio.
  • Innovación de negocios 

Las recetas no existen: cuándo gestionar de forma ágil y cuándo no.

  • Organizaciones ambidiestras
  • Introducción a la complejidad.
  • Marco de Cynefin: Contextualización ontológica de los proyectos. 

Los marcos de trabajo más usados en agilidad: Scrum y Kanban

  • Scrum, marco, equipo, eventos, artefactos y valores.
  • Kanban, priorización, visualización del flow de trabajo, transparencia. 

Inspección y adaptación: Lógica de Experimentación

  • Customer Centricity: del problema a la solución.
  • Loop de aprendizaje: el fracaso como oportunidad de aprendizaje
  • Creación de hipótesis y desarrollo de experimentos 

¿Cuál es la diferencia que marca la diferencia? Equipos de alto rendimiento.

  • Los ingredientes clave: resiliencia, seguridad psicológica, confianza y motivación.
  • Herramientas de Management 3.0
  • Impact Players