Andrés Hatum fue entrevistado en La Nación + acerca de los modos de evitar el final abrupto de una carrera ejecutiva. Hatum sostuvo que uno de los problemas es que “las personas siempre están focalizadas en su propia área profesional, y las compañías hoy están mirando los procesos”. “Si querés ser gerente general, pero sos hiper focalizado en tu propia área funcional, te perdiste el resto de la compañía”, afirmó el profesor de la Di Tella.

Además destacó la importancia de “ser líder de nadie”, ya que, si bien “el paradigma de tener gente a cargo fue muy importante por mucho tiempo”, hoy es más relevante “el manejo de la virtualidad y de las redes”.

Por último, Hatum resaltó “la importancia del big data y los analytics” como skills relevantes para el futuro de un ejecutivo, y opinó que “el camino de la especialidad versus la generalidad va a ser muy importante, aunque el generalista también siempre es necesario”.

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